近日，多家省級環(huán)保集團動作頻頻，有人攜手國資成立公司，有人和地方政府合作，有人“零元購”知名環(huán)保企業(yè)。似乎地方環(huán)保集團從原來的“單兵作戰(zhàn)”變成“集團作戰(zhàn)”，這個信號對于環(huán)保行業(yè)來說是好是壞？

 

01

 

省級環(huán)保集團開始玩花樣，進入集團作戰(zhàn)時代！

 

江蘇省環(huán)保集團將與鹽城交投成立合資公司

 

2月20日，江蘇省環(huán)保集團總經(jīng)理助理陸軍帶隊去鹽城交投集團座談交流。會上，雙方一致表示，將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，成立合資公司，在片區(qū)環(huán)境治理、綜合開發(fā)等方面開展多層次、全方面合作，共同建設(shè)“大市區(qū)北翼”高品質(zhì)新生活業(yè)態(tài)集聚中心，打造城市更新新典范、產(chǎn)城融合發(fā)展新標(biāo)桿、綠色生態(tài)發(fā)展新高地。

 

菲達環(huán)保控股股東由杭鋼集團變更為浙江省環(huán)保集團

 

2月8日，菲達環(huán)保收到中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司出具的《過戶登記確認(rèn)書》，確認(rèn)本次無償劃轉(zhuǎn)的股份過戶登記手續(xù)已辦理完畢。本次國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)后，菲達環(huán)保控股股東由杭鋼集團變更為浙江省環(huán)保集團。未來杭鋼集團要以浙江省環(huán)保集團為龍頭，力爭2027年底節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)年營業(yè)收入400億元、利潤總額10億元。

 

安徽省生態(tài)環(huán)境集團與中鐵四局集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

 

1月30日，安徽省生態(tài)環(huán)境集團與中鐵四局集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方希望以本次簽約為契機，建立長效溝通機制，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流、城市更新等領(lǐng)域深化務(wù)實合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

 

山東環(huán)保集團與中建交通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

 

1月12日，中建交通與山東環(huán)保集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在生態(tài)環(huán)保、環(huán)保綜合服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)運營等領(lǐng)域建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

 

陜西環(huán)保集團與中建五局西北公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

 

1月10日，陜西環(huán)保集團與中建五局西北公司正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將利用各自資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域加強合作。雙方約定，將建立長效溝通協(xié)調(diào)機制，加強交流對接，加快項目落地，促進合作順利推進，全力打造央地協(xié)同發(fā)展、互利共贏的新典范。

 

甘肅潤隴環(huán)保集團獲得央企增資

 

近日，華潤環(huán)保增資甘肅省潤隴環(huán)保集團有限公司簽約儀式成功舉行。雙方將加強在固廢、危廢處置與資源化，以及其它生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)等領(lǐng)域的合作，著力將潤隴環(huán)保打造成為黃河中上游和中國西北生態(tài)環(huán)保龍頭企業(yè)。甘肅潤隴環(huán)保集團將力爭在兩到三年的時間內(nèi)使集團營收翻五翻，五年內(nèi)將甘肅潤隴環(huán)保集團打造成為省級環(huán)保平臺公司前三名。

 

02

 

省級環(huán)保集團去年營收282億，為何還要選擇集團作戰(zhàn)？

 

在杭鋼集團無償劃轉(zhuǎn)菲達環(huán)保后，就意味著杭鋼集團完成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊重組，浙江省屬的節(jié)能環(huán)?！爱a(chǎn)業(yè)航母”正式啟航。不僅如此，這艘“產(chǎn)業(yè)航母”2023年營業(yè)收入282億元。

 

那么在不錯的營收下，為何杭鋼集團還選擇集團作戰(zhàn)呢？

 

事實上之前杭鋼集團就召開過環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊市場協(xié)同會議，參會的有浙江省環(huán)保集團、菲達環(huán)保、紫光環(huán)保，會議的主旨就是要從原來的“單兵作戰(zhàn)”變成“集團軍”作戰(zhàn)。杭鋼集團表示，因為只有做好市場協(xié)同工作，才能更好整合杭鋼集團環(huán)保板塊優(yōu)勢，促進市場信息傳遞，并逐步形成市場信息收集共享與聯(lián)動機制。

 

現(xiàn)在杭鋼集團以浙江省環(huán)保集團為龍頭，擁有菲達環(huán)保、紫光環(huán)保、春暉固廢處理、慶元抽水蓄能、青田抽水蓄能等成員企業(yè)。杭鋼集團黨委書記、董事長章建成表示，未來5年，杭鋼集團要以省環(huán)保集團為龍頭，努力成為世界知名、全國前列的環(huán)保綜合服務(wù)商。

 

由此可見，集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢就是能夠提高各個板塊協(xié)同發(fā)展的作戰(zhàn)能力，同時有利于布局全環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

 

同時牽手央企集團作戰(zhàn)也是環(huán)保集團常見的選擇，例如陜西環(huán)保集團與中建五局西北公司正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。中建五局西北公司經(jīng)營區(qū)域以陜西為核心，以甘肅、河南為重要支撐，同時經(jīng)營范圍輻射青海、新疆，形成1+2+N的市場布局，項目范圍橫跨西北五省。這次合作之后，對陜西環(huán)保集團而言，不僅能夠擴大市場布局，業(yè)務(wù)范圍也可以遍及更廣。

 

省級環(huán)保集團正在通過集團作戰(zhàn)的方式覆蓋市場，力爭成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。那么省級環(huán)保集團為什么這么卷，成了大家討論最多的問題。

 

03

 

當(dāng)省級環(huán)保集團成為標(biāo)配，誰能成為行業(yè)龍頭？

 

現(xiàn)在環(huán)保集團已經(jīng)從省級卷到市級甚至縣級了，更離譜的是多省成立的環(huán)保集團不止一個。真是應(yīng)了那句“沒有人能拒絕成立環(huán)保集團”。因此大家對于環(huán)保集團成立已經(jīng)見怪不怪了，但是對于環(huán)保集團而言已經(jīng)到了內(nèi)卷時刻。

 

首先，環(huán)保市場的地域性很強，很多區(qū)域性項目都是本地公司在做，因此環(huán)保集團沒有絕對優(yōu)勢。同時環(huán)保企業(yè)都有較強的資源依賴性，所以每一家環(huán)保集團的市場空間是有限的。

 

其次，當(dāng)前的環(huán)保市場，央企是第一梯隊，國企是第二梯隊，民企是第三梯隊。因此論資源資本上的優(yōu)勢，央企肯定是有絕對的優(yōu)勢。論技術(shù)服務(wù)上的專業(yè)度，民企也是有絕對的話語權(quán)。可以說每一家環(huán)保集團都面臨著上有強龍，下有猛虎的局面。

 

最后，拋開外面的競爭對手不談，自家那些環(huán)保集團兄弟馬上都要打的頭破血流了。每一個環(huán)保集團都要成為行業(yè)龍頭，都要營收過億，都要業(yè)績翻倍，在這個背景下無論是什么環(huán)保集團都不能掉以輕心。

 

那么在這個內(nèi)卷時刻，誰能成為行業(yè)龍頭，還需要時間去檢驗，需要市場去驗證。

 

結(jié)語

 

對于環(huán)保集團而言，不管是變著法的玩花樣，還是集團作戰(zhàn)，最重要的還是誰能夠切實解決環(huán)保問題，真正的提高地方環(huán)保治理水平。

 

（文章來源：環(huán)保水圈）

 

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